Consideraciones estratégicas para la reestructuración turística de un destino maduro: el caso de Cullera

Abstract

Asociados a las diferentes etapas del ciclo de vida del destino turístico y a las dinámicas socioeconómicas que caracteriza a cada una de ellas, los cambios en las funciones y estructura urbana de los espacios turísticos representan uno de los principales indicadores de su adaptación y evolución en el tiempo. En el caso de Cullera, su evolución como destino turístico ha mantenido la espontaneidad de sus inicios a lo largo de las últimas cuatro décadas. Ligada a la aparición y fluctuación de actividades de oferta complementaria y hostelería y a la dinámica inmobiliaria, con y sin fines turísticos, Cullera ha experimentado una profunda transformación de su estructura urbana, demográfica y socioeconómica. Como resultado, el municipio atraviesa una fase de madurez- estancamiento turístico desde hace décadas y presenta enormes desequilibrios urbanos y económicos entre las diferentes zonas turísticas de su litoral y casco antiguo, también denominado como “ville préexistante au tourisme” o “ville pretouristique” (Riecau, 2004), donde se concentran la mayor parte de las actividades comerciales, terciarias y administrativas orientadas a la población local. Cullera responde a un modelo turístico de sol y playa consolidado, con una alta estacionalidad y un alto grado de obsolescencia en sus estructuras urbanas y en su oferta turística. A pesar de ello, Cullera continúa ejerciendo como referente en la prestación de servicios turísticos de su entorno, actividad que comparte con la construcción y, en menor medida, con la agricultura. No obstante, Cullera se enfrenta al reto de consolidar la actividad turística como el verdadero motor de su economía. Un proceso que exige una revisión integral de su modelo turístico y de ciudad actual y que implica una profunda reflexión sobre la fase del ciclo de vida en que se encuentra Cullera, y que será objeto de la presenta comunicación con el fin de analizar y dibujar los posibles escenarios estratégicos hacia los que debe orientar su evolución como destino turístico.