How Reshoring Has Shaped the Impact of COVID-19 on Spanish Footwear Firms

Abstract

The COVID-19 pandemic has caused major disruption to the operations of firms in terms of both their supply chains and their demand. This paper studies how the configuration of the supply chains, resulting from previous offshoring and reshoring decisions, has affected the responsiveness and resilience of firms in this situation. The analysis is applied to the Spanish footwear sector and allows us to develop possible future scenarios in which the reconfiguration of value chains and the use of advanced technologies play an essential role. To do this, we use the “scenario planning methodology” combined with analytical models for the offshoring question. We conclude that the reshoring process motivated by the 2008 crisis has been fundamental for strengthening the resilience of firms to the COVID-19 crisis, as has the incorporation of new technologies.

La pandemia de COVID-19 ha causado importantes alteraciones en las operaciones de las empresas, tanto en sus cadenas de suministro como en su demanda. En este trabajo se estudia cómo la configuración de las cadenas de suministro, resultado de anteriores decisiones de deslocalización y relocalización, ha afectado a la capacidad de respuesta y resiliencia de las empresas en esta situación. El análisis se aplica al sector español del calzado y nos permite desarrollar posibles escenarios futuros en los que la reconfiguración de las cadenas de valor y el uso de tecnologías avanzadas juegan un papel esencial. Para ello, utilizamos la "metodología de planificación de escenarios" combinada con modelos analíticos para la deslocalización. Concluimos que el proceso de relocalización motivado por la crisis de 2008 ha sido fundamental para reforzar la resiliencia de las empresas ante la crisis COVID-19, al igual que la incorporación de nuevas tecnologías.