Estrategias medioambientales y su influencia sobre el desempeño en el sector hotelero
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http://hdl.handle.net/10045/12426
Título: | Estrategias medioambientales y su influencia sobre el desempeño en el sector hotelero |
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Autor/es: | Claver-Cortés, Enrique | Molina-Azorín, José F. | Pereira-Moliner, Jorge | López-Gamero, María D. |
Grupo/s de investigación o GITE: | Estrategia Competitiva, Diseño Organizativo, Gestión de la Calidad y Gestión Medioambiental |
Centro, Departamento o Servicio: | Universidad de Alicante. Departamento de Organización de Empresas |
Palabras clave: | Medio ambiente | Desempeño | Hoteles | Environment | Performance | Hotels |
Área/s de conocimiento: | Organización de Empresas |
Fecha de creación: | 2006 |
Fecha de publicación: | 2006 |
Editor: | Instituto de Estudios Turísticos |
Cita bibliográfica: | CLAVER CORTÉS, Enrique, et al. “Estrategias medioambientales y su influencia sobre el desempeño en el sector hotelero”. Estudios Turísticos. N. 167 (2006). ISSN 0423-5037, pp. 37-54 |
Resumen: | El objetivo de este estudio es mostrar la relación entre la variable medioambiental y el nivel de desempeño que alcanzan los hoteles. Para ello, se aplica un análisis cluster sobre una muestra de 114 hoteles de 3 a 5 estrellas de la provincia de Alicante en el que se identifican las estrategias medioambientales que implantan y se determina si existe una relación significativa entre su proactividad medioambiental y sus niveles de desempeño. Como resultado se hallan tres estrategias medioambientales: proactiva, acomodada y reactiva y. Además, se observa que el grado de proactividad medioambiental de los hoteles no influye de forma significativa sobre su desempeño; no obstante, el desempeño aumenta conforme crece la proactividad medioambiental. | The aim of this study is to highlight the relationship between environmental variables and hotel performance levels. With this purpose, a cluster analysis is performed on a sample of 114 3-to-5-star hotels in Alicante province in order to identify the environmental strategies implanted; and an effort is made to determine the potential existence of a significant correlation between the environmental proactivity of these hotels and their performance levels. The result was the identification of three environmental strategies: proactive, reactive and accommodating. It is also checked that the degree of proactivity shown by these hotels does not have a strong impact on their performance; nevertheless, performance levels increase as environmental proactivity grows. |
URI: | http://hdl.handle.net/10045/12426 |
ISSN: | 0423-5037 |
Idioma: | spa |
Tipo: | info:eu-repo/semantics/article |
Revisión científica: | si |
Aparece en las colecciones: | INV - EDOCMA - Artículos de Revistas INV - DECI-GLOBAL - Artículos de Revistas |
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