Estrategias medioambientales y su influencia sobre el desempeño en el sector hotelero

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Título: Estrategias medioambientales y su influencia sobre el desempeño en el sector hotelero
Autor/es: Claver-Cortés, Enrique | Molina-Azorín, José F. | Pereira-Moliner, Jorge | López-Gamero, María D.
Grupo/s de investigación o GITE: Estrategia Competitiva, Diseño Organizativo, Gestión de la Calidad y Gestión Medioambiental
Centro, Departamento o Servicio: Universidad de Alicante. Departamento de Organización de Empresas
Palabras clave: Medio ambiente | Desempeño | Hoteles | Environment | Performance | Hotels
Área/s de conocimiento: Organización de Empresas
Fecha de creación: 2006
Fecha de publicación: 2006
Editor: Instituto de Estudios Turísticos
Cita bibliográfica: CLAVER CORTÉS, Enrique, et al. “Estrategias medioambientales y su influencia sobre el desempeño en el sector hotelero”. Estudios Turísticos. N. 167 (2006). ISSN 0423-5037, pp. 37-54
Resumen: El objetivo de este estudio es mostrar la relación entre la variable medioambiental y el nivel de desempeño que alcanzan los hoteles. Para ello, se aplica un análisis cluster sobre una muestra de 114 hoteles de 3 a 5 estrellas de la provincia de Alicante en el que se identifican las estrategias medioambientales que implantan y se determina si existe una relación significativa entre su proactividad medioambiental y sus niveles de desempeño. Como resultado se hallan tres estrategias medioambientales: proactiva, acomodada y reactiva y. Además, se observa que el grado de proactividad medioambiental de los hoteles no influye de forma significativa sobre su desempeño; no obstante, el desempeño aumenta conforme crece la proactividad medioambiental. | The aim of this study is to highlight the relationship between environmental variables and hotel performance levels. With this purpose, a cluster analysis is performed on a sample of 114 3-to-5-star hotels in Alicante province in order to identify the environmental strategies implanted; and an effort is made to determine the potential existence of a significant correlation between the environmental proactivity of these hotels and their performance levels. The result was the identification of three environmental strategies: proactive, reactive and accommodating. It is also checked that the degree of proactivity shown by these hotels does not have a strong impact on their performance; nevertheless, performance levels increase as environmental proactivity grows.
URI: http://hdl.handle.net/10045/12426
ISSN: 0423-5037
Idioma: spa
Tipo: info:eu-repo/semantics/article
Revisión científica: si
Aparece en las colecciones:INV - EDOCMA - Artículos de Revistas
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