¿Pueden los sistemas de información ser estratégicos?
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http://hdl.handle.net/10045/17343
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Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor | Dirección de Sistemas de Información y de Recursos Humanos | en |
dc.contributor | Dirección Estratégica de Empresas en China e India (CHINDIA) | en |
dc.contributor.author | Claver-Cortés, Enrique | - |
dc.contributor.author | González-Ramírez, Reyes | - |
dc.contributor.other | Universidad de Alicante. Departamento de Organización de Empresas | en |
dc.date.accessioned | 2011-05-20T11:11:00Z | - |
dc.date.available | 2011-05-20T11:11:00Z | - |
dc.date.created | 1996 | - |
dc.date.issued | 1996 | - |
dc.identifier.citation | CLAVER CORTÉS, Enrique; GONZÁLEZ RAMÍREZ, M. Reyes. "¿Pueden los sistemas de información ser estratégicos?". Estudios Empresariales. N. 90 (1996). ISSN 0425-3698, pp. 40-48 | en |
dc.identifier.issn | 0425-3698 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10045/17343 | - |
dc.description.abstract | Uno de los tópicos más utilizados en la literatura empresarial reciente es que los Sistemas de Información (SI) constituyen un arma estratégica en las firmas. Se acepta, generalmente, que estos sistemas, gracias a las tecnologías que los hacen operativos (Tecnologías de la Información, TI), o más bien la conjunción de ambos (SI/TI), tienen repercusiones notables en las organizaciones. | en |
dc.language | spa | en |
dc.publisher | Universidad de Deusto. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales (ESTE) | en |
dc.subject | Sistemas de información | en |
dc.subject | Estrategia | en |
dc.subject | Encuesta | en |
dc.subject.other | Organización de Empresas | en |
dc.title | ¿Pueden los sistemas de información ser estratégicos? | en |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | en |
dc.peerreviewed | si | en |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en |
Aparece en las colecciones: | INV - SIRHO - Artículos de Revistas INV - DECI-GLOBAL - Artículos de Revistas |
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