Relación entre Elementos y Ventajas de la Cartera Estratégica de Proyectos de TI. Caso de Estudio: Universidades Públicas Españolas

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Título: Relación entre Elementos y Ventajas de la Cartera Estratégica de Proyectos de TI. Caso de Estudio: Universidades Públicas Españolas
Título alternativo: Relation between Elements and Advantages of IT Projects Strategic Portfolio. Study Case: Spanish Public Universities
Autor/es: Valverde Alulema, Francisco | Llorens Largo, Faraón
Grupo/s de investigación o GITE: Informática Industrial e Inteligencia Artificial
Centro, Departamento o Servicio: Universidad de Alicante. Departamento de Ciencia de la Computación e Inteligencia Artificial
Palabras clave: Gobernanza de las TI | Cartera Estratégica de Proyectos de TI | Ventajas de la Cartera de Proyectos de TI | Elementos de la Cartera de Proyectos de TI | Mejores Prácticas | IT Governance | Strategic Project Portfolio of IT Projects | Advantages of the IT Project Portfolio | Elements of the IT Project Portfolio | Best Practices
Área/s de conocimiento: Ciencia de la Computación e Inteligencia Artificial
Fecha de publicación: ene-2019
Editor: AISTI - Associação Ibérica de Sistemas e Tecnologias de Informação
Cita bibliográfica: RISTI - Revista Ibérica de Sistemas e Tecnologias de Informação. 2019, E17: 283-298
Resumen: La Cartera de Proyectos de TI es una buena práctica alineada con la gobernanza de las TI en las organizaciones, y en particular en las Universidades. El objetivo de esta investigación es determinar un conjunto de elementos en la Cartera de Proyectos de TI para que esta pueda ser considerada estratégica, y las ventajas ocasionadas por la implantación de tales elementos. La propuesta inicial, producto de la revisión de la literatura científica existente, ha sido posteriormente puesta a consideración de un grupo de discusión de expertos en gobernanza de las TI. Finalmente se puso a consideración de los responsables de TI de 19 universidades públicas del sistema universitario español, una encuesta con 21 ventajas causadas por la implementación de 16 elementos de una Cartera Estratégica de Proyectos de TI en las universidades. Además, se determinó la relación causa efecto de los elementos y las ventajas. | The IT Project Portfolio is a good practice aligned with governance of IT in organizations and in universities specifically too. Research objective is determine a set of elements the IT Project Portfolio in order to can be considered strategic, and the advantages caused by that it implementation. The initial proposal is result of the literature scientific review and a discussion group of IT Governance experts. Finally, a survey with questions related with the 21 advantages caused for 16 elements implementation of a Strategic Portfolio of IT Projects in universities was put to the consideration of the IT managers of 19 universities of the Spanish university system. In addition, the relation (cause / effect) between elements and advantages were determined.
URI: http://hdl.handle.net/10045/87508
ISSN: 1646-9895 | 2183-0126 (Online)
Idioma: spa
Tipo: info:eu-repo/semantics/article
Derechos: Licencia Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 4.0
Revisión científica: si
Versión del editor: http://www.risti.xyz/
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