O ciclo de vida e o posicionamento competitivo dos produtos turísticos de Foz do Iguaçu desde a perspectiva dos atores locais

Abstract

Este artigo apresenta e analisa um diagnóstico reflexivo da percepção dos principais atores locais, envolvidos no planejamento e na gestão da atividade turística no destino de Foz do Iguaçu-Br. O diagnóstico foi elaborado a partir de uma metodologia estratégico/participativa, que teve por objetivo produzir um material que efetivamente refletisse a realidade turística da região e as opiniões da comunidade local, buscando socializar informações para facilitar a tomada de decisões, tanto da iniciativa pública como da iniciativa privada e garantir o comprometimento de todos os envolvidos na produção deste documento na utilização do mesmo como um instrumento para dar continuidade ao processo de construção do destino desejado. Por outro lado, a análise deste diagnóstico buscou verificar o posicionamento competitivo do destino turístico contextualizados aos estágios de ciclo de vida dos produtos turísticos, e frente a seus principais competidores, utilizando os fatores externos e internos como fundamento para as dinâmicas e inércias do segmento turístico da cidade, e, portanto como determinantes da competitividade.

This paper presents and analyzes a diagnosis of reflective perception of key local actors involved in the planning and management of tourism in destination Foz do Iguaçu- Br. The diagnosis was made from a strategic/participatory methodology, which aimed to produce a material that effectively reflects the reality of the tourist area and the views of the local community, in a way to socialize the information to facilitate the decision-making process in both the public initiative as the private sector and ensure the commitment of all involved in the production of this document and the use of it as a tool to continue the process of building the desired destination. On the other hand, the analysis of this diagnosis was to ascertain the competitive positioning of the destination contextualized to the stages of the life cycle of tourist products, and compared to its main competitors, using external and internal factors as grounds for the dynamic and inactions of the tourism sector of the city, and therefore as determinants of competitiveness.