The factor structure of the Spanish version of the Work-Family Culture Scale in a sample of workers from the advertising sector

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Title: The factor structure of the Spanish version of the Work-Family Culture Scale in a sample of workers from the advertising sector
Other Titles: Estructura factorial de la versión española de la Work-Family Culture Scale en una muestra de trabajadores del sector publicitario
Authors: Beléndez, Marina | Martín Llaguno, Marta | Hernández-Ruiz, Alejandra
Research Group/s: Psicología Social y Salud (PSS) | COSOCO (Comunicación y Sociedad del Conocimiento) | Salud Pública
Center, Department or Service: Universidad de Alicante. Departamento de Comunicación y Psicología Social
Keywords: Work-family culture | Exploratory factor analysis | Confirmatory factor analysis | Advertising sector | Cultura de conciliación trabajo-familia | Análisis factorial exploratorio | Análisis factorial confirmatorio | Sector publicitario
Knowledge Area: Psicología Social | Comunicación Audiovisual y Publicidad
Issue Date: 2013
Publisher: Colegio Oficial de Psicólogos del Principado de Asturias | Universidad de Oviedo. Facultad de Psicología
Citation: Psicothema. 2013, 25(2): 232-237. doi:10.7334/psicothema2012.176
Abstract: Background: The Work-Family Culture Scale (WFCS) was designed to assess employee perceptions of the extent to which their organizations facilitates a work-family balance. The WFCS comprises three dimensions: Organizational time demands, Managerial support and Negative career consequences. Method: The primary purpose of the present study was to analyze the factor structure and reliability of the Spanish version of the Work-Family Culture Scale in a sample of 795 employees (447 females and 348 males) working for twenty-three firms in the Spanish advertising sector. Results: Both EFA and CFA using split-half data sets yielded an 11-item three-factor model (Managerial support, Career consequences and Organizational time demands) that fits the data very well. The findings for structural equation modeling were as follows: χ2(41)= 63.85; CFI= .99; GFI= .97; and RMSEA= .038. Conclusions: Internal consistency for the WFCS factors proved adequate. The results of the analysis indicate that this three-factor model confirms previous exploratory analyses of the original scale. | Antecedentes: la Work-Family Culture Scale (WFCS) fue desarrollada para evaluar las percepciones de los empleados acerca del grado en que sus organizaciones facilitan el equilibrio entre las responsabilidades laborales y familiares de sus trabajadores. La WFCS evalúa tres componentes: demandas o expectativas organizacionales de tiempo, apoyo de la supervisión o dirección y consecuencias negativas para la carrera. Método: el objetivo del presente estudio fue analizar la estructura factorial y la fiabilidad de la versión española de la WFCS en una muestra de 795 trabajadores (447 mujeres y 348 varones) pertenecientes a 23 empresas del sector publicitario español. Resultados: los análisis factoriales exploratorio y confirmatorio resultaron en un modelo de tres factores que se ajustaba a los datos χ2(41)= 63.85; CFI= .99; GFI= .97; y RMSEA= .038. Conclusiones: la consistencia interna de los factores fue adecuada. Los resultados indican que la versión española de la WFCS posee una estructura similar a la escala original.
Sponsor: Funding for this study was provided by Instituto de la Mujer, Ministerio de Trabajo (I+D+I 1/03).
URI: http://hdl.handle.net/10045/34652
ISSN: 0214-9915 | 1886-144X (Internet)
DOI: 10.7334/psicothema2012.176
Language: eng
Type: info:eu-repo/semantics/article
Rights: Copyright © 2013 Psicothema
Peer Review: si
Publisher version: http://dx.doi.org/10.7334/psicothema2012.176
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Institucional - IUIEG - Publicaciones

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