Los errores de la reestructuración siderúrgica de los años ochenta
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http://hdl.handle.net/10045/73808
Título: | Los errores de la reestructuración siderúrgica de los años ochenta |
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Autor/es: | Díaz Morlán, Pablo | Sáez-García, Miguel |
Grupo/s de investigación o GITE: | Historia Empresarial |
Centro, Departamento o Servicio: | Universidad de Alicante. Departamento de Análisis Económico Aplicado |
Palabras clave: | Siderurgia | Reestructuración | España | Siglo XX |
Área/s de conocimiento: | Historia e Instituciones Económicas |
Fecha de publicación: | 2017 |
Editor: | Centre d'Estudis del Camp de Morvedre |
Cita bibliográfica: | Braçal. 2017, 56-57: 57-73 |
Resumen: | En el año 2001, la unión de tres firmas europeas, la luxemburguesa Arbed, la francesa Usinor y la española Aceralia, dio lugar a la creación de la mayor compañía siderúrgica del mundo, de nombre Arcelor. La fusión podía contemplarse como el resultado exitoso de un largo proceso de reestructuración de la siderurgia integral en los tres países afectados. Aunque la parte del león de la operación correspondió a Francia y Luxemburgo, España participaba con un 10% del capital de la nueva empresa. Semejante participación fue vista con satisfacción por los responsables siderúrgicos españoles, ya que suponía el feliz punto de llegada de un largo viaje durante el cual no siempre había habido garantías de éxito. |
URI: | http://hdl.handle.net/10045/73808 |
ISSN: | 1130-3859 |
Idioma: | spa |
Tipo: | info:eu-repo/semantics/article |
Derechos: | © Centre d'Estudis del Camp de Morvedre |
Revisión científica: | si |
Aparece en las colecciones: | INV - Historia Empresarial - Artículos de Revistas INV - Historia e Instituciones Económicas - Artículos de Revistas |
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