La dinámica empresarial desde la integración de los microfundamentos y las capacidades dinámicas de la dirección estratégica
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http://hdl.handle.net/10045/70705
Título: | La dinámica empresarial desde la integración de los microfundamentos y las capacidades dinámicas de la dirección estratégica |
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Autor/es: | Molina-Azorín, José F. |
Grupo/s de investigación o GITE: | Estrategia Competitiva, Diseño Organizativo, Gestión de la Calidad y Gestión Medioambiental |
Centro, Departamento o Servicio: | Universidad de Alicante. Departamento de Organización de Empresas |
Palabras clave: | Dinámica empresarial | Dirección estratégica | Capacidades dinámicas | Microfundamentos | Métodos de investigación | Business dynamics | Strategic management | Dynamic capabilities | Microfoundations | Research methods |
Área/s de conocimiento: | Organización de Empresas |
Fecha de publicación: | 2016 |
Editor: | España. Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital |
Cita bibliográfica: | Economía Industrial. 2016, 399: 33-41 |
Resumen: | La dinámica empresarial analiza los procesos de cambio de las empresas, examinando sus causas y antecedentes. Desde el campo de la dirección estratégica, una de las perspectivas que puede contribuir a este tópico es el de las capacidades dinámicas. Además, otra línea de investigación relevante en estos últimos años en estrategia es el movimiento de los microfundamentos. El objetivo principal de este trabajo es analizar las principales contribuciones de los microfundamentos a la perspectiva de las capacidades dinámicas a través de la integración de ambos enfoques estratégicos. Varios trabajos que estudian los microfundamentos de las capacidades dinámicas son identificados y examinados. | Business dynamics analyzes the change processes of firms, examining their causes and antecedents. From the strategic management field, one of the perspectives that may contribute to this topic is the dynamic capabilities view. Moreover, another relevant research approach in the last few years in strategy is the microfoundations movement. The main objective of this paper is to analyze the main contributions of microfoundations to the dynamic capabilities perspective through the integration of these two strategic approaches. Several works that study the microfoundations of dynamic capabilities are identified and examined. |
URI: | http://hdl.handle.net/10045/70705 |
ISSN: | 0422-2784 | 2444-4324 (Internet) |
Idioma: | spa |
Tipo: | info:eu-repo/semantics/article |
Derechos: | © Economía Industrial |
Revisión científica: | si |
Aparece en las colecciones: | INV - EDOCMA - Artículos de Revistas |
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