El Campo Turístico de la ciudad de Quito (Ecuador): un análisis del capital de sus agentes y de la (posible) acción colectiva sobre las políticas de turismo como objeto de disputa

Abstract

El artículo busca estudiar el campo social del turismo a partir de sus agentes y su dinámica interactiva, en base a la política de turismo. Para alcanzarlo se utiliza la teoría de los campos sociales de Pierre Bourdieu para encuadrar el problema de la acción en el campo turístico, el cual se considera empíricamente un campo social. De forma complementaria, se utilizó el modelo de estructuración de la acción colectiva para discutir cómo ha evolucionado la interacción de los agentes colectivos. Empíricamente se tomó como objeto de análisis la dinámica interactiva de los agentes en torno a la elaboración de políticas públicas de turismo en el municipio de Quito (Ecuador), se supone que, en buena medida, este proceso involucraría gran parte de los agentes del campo. Metodológicamente, técnicas historiográficas, cualitativas y cuantitativas fueron utilizadas para la reconstrucción del campo turístico, así como para el análisis de los mecanismos que estructuran la acción de los agentes. Los resultados encontrados evidencian que, en Quito, el proceso de elaboración de las políticas turísticas es predominantemente influenciado por pocos agentes en el campo. Adicionalmente, en el proceso de estructuración de la acción colectiva, se observa que no hay una dinámica interactiva de los agentes, lo que no posibilita la formación de una acción colectiva. Como conclusión se puede afirmar que el poder público es quien toma las decisiones relativas a la política turística, con casi ninguna intervención de los diferentes agentes, lo que conduce, en parte, a dificultades para que el turismo sea legitimado y empíricamente puesto en práctica.

This study aims to approach the social field of tourism conformed by stakeholders with interactive dynamics in the context of a specific tourism policy. In order to achieve this, Pierre Bourdieu's theory of social fields was used to frame the problem of action in tourism, empirically assumed as a social field. Additionally, the structuring model of collective action has been used to discuss how the interaction of collective agents has evolved. Empirically, the interactive dynamics of the agents involved in the development of public tourism policies in the municipality of Quito (Equator) were considered as an object of analysis. It is assumed that, to a large extent, this process would involve a large part of the stakeholders in the field. The methods used for the reconstruction of the tourist field as well for the analysis of the mechanisms that structure the action of the stakeholders were historiographical, qualitative and quantitative. The findings show that the process of tourism policies creation in Quito is predominantly influenced by a few agents. In addition, in the structuring process of collective action, it is observed that there is no interactive dynamics between actors what impedes the formation of collective action. As a conclusion, the main decisions about tourism policy are taken by the public authority with almost no intervention from different stakeholders what difficult the legitimization of tourism and its implementation.