Estrategias de gestión del valor de marca de las cabeceras de prensa españolas a través de sus extensiones digitales

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dc.contributor.authorVictoria-Mas, María-
dc.contributor.authorLacasa-Mas, Iván-
dc.date.accessioned2016-12-21T07:58:12Z-
dc.date.available2016-12-21T07:58:12Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.citationRevista Mediterránea de Comunicación. 2017, 8(1): 87-101. doi:10.14198/MEDCOM2017.8.1.7es_ES
dc.identifier.issn1989-872X-
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.14198/MEDCOM2017.8.1.7-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10045/61234-
dc.description.abstractLas marcas periodísticas encuentran en las plataformas digitales una gran oportunidad de mantener y aumentar el valor que tienen. Solo una minoría de empresas informativas tradicionales ha desarrollado estrategias de gestión de ese valor. Cuando las extensiones digitales no son coherentes con las marcas madre, pueden diluir su imagen y acabar siendo contraproducentes. Este artículo explora hasta qué punto las marcas de prensa utilizan sus extensiones digitales para aumentar su valor y cómo comunican su marca a través de ellas. La metodología escogida es el análisis de contenidos de las ediciones online y de los perfiles en redes sociales de las 44 cabeceras más leídas en España. Los resultados indican que esas marcas no han explotado aún todo el potencial que las plataformas online tienen para ganar valor. Realizan solo una comunicación parcial de sí mismas mediante algunas acciones específicas. Esas empresas tradicionales no han llevado a cabo algunas de las acciones que se consideran prioritarias en la gestión estratégica de la marca, tales como la definición de la identidad y la concreción de la misión. La discusión de los resultados permite proponer algunas estrategias de creación de valor de marca en las empresas informativas.es_ES
dc.description.abstractMedia brands find great opportunities in maintaining their equity through digital platforms. Only some traditional brands have developed management strategies of this value. When digital extensions are not congruent with their original brands, it can dilute its image and be counterproductive. This paper explores up to what extent press brands use their online extensions to improve their value and how they are communicating their brand through them. The method used here, is a content analysis of the online editions and the social network profiles of the 44 newspapers most read in Spain. Results show that press brands are not taking advantage of all the potential digital editions can give to create brand equity. These brands only carry on a partial communication of themselves through some specific actions. Traditional press firms are not carrying out actions that are considered important in brand strategic management, such as the identity definition or the mission concretion. A Discussion of the results allows proposing some brand equity creation strategies for media firms.es_ES
dc.languagespaes_ES
dc.publisherUniversidad de Alicante. Grupo de Investigación Comunicación y Públicos Específicos (COMPUBES)es_ES
dc.rightsLicencia Creative Commons Reconocimiento-CompartirIgual 4.0es_ES
dc.subjectExtensiones de marcaes_ES
dc.subjectGestión de marcaes_ES
dc.subjectMarca periodísticaes_ES
dc.subjectPrensaes_ES
dc.subjectRedes socialeses_ES
dc.subjectValor de marcaes_ES
dc.subjectBrand extensionses_ES
dc.subjectBrand equityes_ES
dc.subjectBrand managementes_ES
dc.subjectMedia brandses_ES
dc.subjectPresses_ES
dc.subjectSocial mediaes_ES
dc.subject.otherComunicación Audiovisual y Publicidades_ES
dc.titleEstrategias de gestión del valor de marca de las cabeceras de prensa españolas a través de sus extensiones digitaleses_ES
dc.title.alternativeBrand equity management strategies of Spanish press firms through their digital extensionses_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_ES
dc.peerreviewedsies_ES
dc.identifier.doi10.14198/MEDCOM2017.8.1.7-
dc.relation.publisherversionhttp://mediterranea-comunicacion.org/es_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
Aparece en las colecciones:Revistas - Revista Mediterránea de Comunicación - 2017, Vol. 8, N. 1

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