A influência dos fatores externos sobre os destinos turísticos

Abstract

O objetivo deste ensaio teórico foi identificar, a partir da estrutura do mercado turístico, as influências causadas por elementos macroambientais na gestão e planejamento de destinos turísticos (DTs). O argumento defendido aqui é o de que o posicionamento do destino turístico no ambiente externo condiciona suas possibilidades de crescimento, organização e desenvolvimento. Por meio de um levantamento teórico, indutivo, identificou-se um conjunto de elementos externos que podem influir sobre as decisões e ações tomadas no âmbito interno de um DT. Como resultado, é apresentado um framework teórico de fatores condicionantes da realização da atividade turística em escala local a partir de estratégias baseadas na análise macroambiental. Tais fatores trazem, por extensão, consequências diretas também para o planejamento de destinos turísticos, condicionando as possibilidades de ação, os recursos passíveis de ser efetivamente utilizados, bem como os mercados a serem atingidos. Conclui-se propedeuticamente com a apresentação de um framework sistêmico e integrado, evidenciando sua necessária consideração como um pré-requisito fundamental do processo de planejamento do destino turístico, pois sua desconsideração pode inviabilizar qualquer plano elaborado.

This theoretical essay aims to identify, from the standpoint of touristic market structure, the influence caused by macro-environmental factors in the management and planning of tourist destinations (TDs). The idea defended here is that the position of the tourist destination in the external environment affects its possibilities of growing, organizing and development. Through a theoretical, inductive, survey it was identified an arrangement of external factors that can affect the decisions and actions taken as within a TD. As result, it is presented a theoretical framework of environmental conditioning factors the tourism on local level from strategies based on the macro environmental analysis. These factors also bring, by extension, direct consequences for the planning of tourist destinations, affecting the possibilities of action, the resources that could be effectively used, as well as the markets to be achieved. In conclusion, we present an integrative and systemic framework, demonstrating its necessary consideration as an elementary prerequisite of the tourist destination planning process, because their disregard can do practicable whatever plan elaborated.