A community development critique of compulsory income management in Australia

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10045/33647
Información del item - Informació de l'item - Item information
Title: A community development critique of compulsory income management in Australia
Other Titles: Una crítica de desarrollo comunitario a la gestión de la renta obligatoria en Australia
Authors: Mendes, Philip | Waugh, Jacinta | Flynn, Catherine
Keywords: Income management | Evaluations | Income security | Community development | Australia | Desarrollo de la comunidad | Gestión de ingresos | Evaluación | Seguridad de ingresos
Knowledge Area: Trabajo Social y Servicios Sociales
Issue Date: 5-Nov-2013
Publisher: Universidad de Alicante. Departamento de Trabajo Social y Servicios Sociales
Citation: Alternativas. Cuadernos de trabajo social. 2013, 20: 23-40. doi: 10.14198/ALTERN2013.20.02
Abstract: The introduction of compulsory income management – sometimes called welfare quarantining – for sub-groups of income security recipients within Australia has provoked considerable contention. This paper examines the specific introduction of the Place-Based trial in the rural Victorian region of Greater Shepparton from July 2012. Utilizing key community development principles, we critically analyse processes of implementation and evaluation, and argue that placebased income management has involved a centralized top-down process. In contrast, we recommend a bottom-up approach which would allow the local community to play a key role in defining the problem, and identifying policy solutions. | La introducción de la gestión de ingresos obligatorios –a veces llamada imposición de «cuarentena» a las prestaciones de la asistencia social– para subgrupos de beneficiarios dentro de Australia ha suscitado considerable controversia. Este artículo examina la introducción de una prueba basada en la región rural de Victoria de Gran Shepparton desde julio de 2012. La utilización de los principios fundamentales del desarrollo de la comunidad y el análisis crítico de los procesos de implementación y evaluación, demuestra que la gestión de los ingresos basado en el lugar ha implicado un proceso centralizada de arriba hacia abajo. Por el contrario, se recomienda un enfoque de abajo hacia arriba que permita a la comunidad local a jugar un papel clave en la definición del problema y la identificación de las políticas para crear soluciones.
URI: http://dx.doi.org/10.14198/ALTERN2013.20.02 | http://hdl.handle.net/10045/33647
ISSN: 1133-0473 | 1989-9971 (Internet)
DOI: 10.14198/ALTERN2013.20.02
Language: eng
Type: info:eu-repo/semantics/article
Rights: Licencia Creative Commons Reconocimiento 4.0
Peer Review: si
Appears in Collections:Alternativas. Cuadernos de Trabajo Social - 2013, N. 20

Files in This Item:
Files in This Item:
File Description SizeFormat 
ThumbnailAlternativas_20_02.pdf82,94 kBAdobe PDFOpen Preview


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons