A community development critique of compulsory income management in Australia
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http://hdl.handle.net/10045/33647
Title: | A community development critique of compulsory income management in Australia |
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Other Titles: | Una crítica de desarrollo comunitario a la gestión de la renta obligatoria en Australia |
Authors: | Mendes, Philip | Waugh, Jacinta | Flynn, Catherine |
Keywords: | Income management | Evaluations | Income security | Community development | Australia | Desarrollo de la comunidad | Gestión de ingresos | Evaluación | Seguridad de ingresos |
Knowledge Area: | Trabajo Social y Servicios Sociales |
Issue Date: | 5-Nov-2013 |
Publisher: | Universidad de Alicante. Departamento de Trabajo Social y Servicios Sociales |
Citation: | Alternativas. Cuadernos de trabajo social. 2013, 20: 23-40. doi: 10.14198/ALTERN2013.20.02 |
Abstract: | The introduction of compulsory income management – sometimes called welfare quarantining – for sub-groups of income security recipients within Australia has provoked considerable contention. This paper examines the specific introduction of the Place-Based trial in the rural Victorian region of Greater Shepparton from July 2012. Utilizing key community development principles, we critically analyse processes of implementation and evaluation, and argue that placebased income management has involved a centralized top-down process. In contrast, we recommend a bottom-up approach which would allow the local community to play a key role in defining the problem, and identifying policy solutions. | La introducción de la gestión de ingresos obligatorios –a veces llamada imposición de «cuarentena» a las prestaciones de la asistencia social– para subgrupos de beneficiarios dentro de Australia ha suscitado considerable controversia. Este artículo examina la introducción de una prueba basada en la región rural de Victoria de Gran Shepparton desde julio de 2012. La utilización de los principios fundamentales del desarrollo de la comunidad y el análisis crítico de los procesos de implementación y evaluación, demuestra que la gestión de los ingresos basado en el lugar ha implicado un proceso centralizada de arriba hacia abajo. Por el contrario, se recomienda un enfoque de abajo hacia arriba que permita a la comunidad local a jugar un papel clave en la definición del problema y la identificación de las políticas para crear soluciones. |
URI: | http://dx.doi.org/10.14198/ALTERN2013.20.02 | http://hdl.handle.net/10045/33647 |
ISSN: | 1133-0473 | 1989-9971 (Internet) |
DOI: | 10.14198/ALTERN2013.20.02 |
Language: | eng |
Type: | info:eu-repo/semantics/article |
Rights: | Licencia Creative Commons Reconocimiento 4.0 |
Peer Review: | si |
Appears in Collections: | Alternativas. Cuadernos de Trabajo Social - 2013, N. 20 |
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