La dirección de comunicación municipal: estructuras, procesos y entidades declarantes

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Camp Dublin Core Valor Idioma
dc.contributorGrupo de Estudios sobre Publicidad Institucional, Política y Social (GEPIPS)es
dc.contributorComunicación y Públicos Específicoses
dc.contributor.authorCampillo-Alhama, Concepción-
dc.contributor.otherUniversidad de Alicante. Departamento de Comunicación y Psicología Sociales
dc.date.accessioned2012-11-07T12:22:15Z-
dc.date.available2012-11-07T12:22:15Z-
dc.date.issued2011-12-21-
dc.identifier.citationCAMPILLO ALHAMA, Conchi. “La dirección de comunicación municipal: estructuras, procesos y entidades declarantes”. Revista Internacional de Relaciones Públicas. Vol. 1, n. 2 (jul.-dic. 2011). ISSN 2174-3681, pp. 41-60es
dc.identifier.issn2174-3681-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10045/25042-
dc.description.abstractLas Corporaciones locales, a partir de 1979 y durante todo el periodo democrático, han estado sumergidas en diferentes etapas históricas en las que se refleja una manera particular de entender y ejercer el gobierno local. En nuestras administraciones locales se implementan de forma progresiva estructuras comunicativas que funcionan como verdaderas direcciones de comunicación al asumir la responsabilidad directa de acometer procesos de comunicación pública de proximidad en esa interacción necesaria con los ciudadanos, derivada de la democratización. En este artículo se presentan los resultados de investigación obtenidos a partir de un análisis de la actuación desarrollada por la estructura político-administrativa centralizada del Ayuntamiento de Elche, como emisora de mensajes informativos de gestión municipal, durante las legislaturas 1995-1999, 1999-2003 y 2003-2007.es
dc.description.abstractLocal corporations, beginning in 1979 and throughout the democratic period, have been submerged in different historical stages which reflect a particular way of understanding and exercising local government. In our local government is gradually implementing communicative structures that function as true directions of communication to take direct responsibility to undertake public communication processes in the proximity necessary interaction with the public, derived from democratization. This article presents research results obtained from an analysis of the performance developed by the centralized political and administrative structure of the City of Elche, as an issuer of municipal management information messages during the 1995-1999 legislature, 1999-2003 and 2003-2007.-
dc.languagespaes
dc.publisherUniversidad de Málaga. Instituto de Investigación en Relaciones Públicases
dc.rightsLicencia Creative Commons Reconocimiento 3.0es
dc.subjectDirecciónes
dc.subjectComunicaciónes
dc.subjectAyuntamientoes
dc.subjectInformaciónes
dc.subjectPublicidades
dc.subjectRelacionales
dc.subjectDirectiones
dc.subjectCommunicationes
dc.subjectCouncil townes
dc.subjectInformationes
dc.subjectAdvertisinges
dc.subjectRelationales
dc.subject.otherComunicación Audiovisual y Publicidades
dc.titleLa dirección de comunicación municipal: estructuras, procesos y entidades declaranteses
dc.title.alternativeThe management of municipal communication: structures and processes and reporting entitieses
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees
dc.peerreviewedsies
dc.identifier.doi10.5783/RIRP-2-2011-03-41-60-
dc.relation.publisherversionhttp://dx.doi.org/10.5783/RIRP-2-2011-03-41-60es
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
Apareix a la col·lecció: INV - GEPIPS - Artículos de Revistas
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