Relaciones entre outsourcing y estrategia en los ayuntamientos españoles

Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/10045/17257
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Título: Relaciones entre outsourcing y estrategia en los ayuntamientos españoles
Autor/es: González-Ramírez, Reyes | Gascó, José L. | Llopis, Juan
Grupo/s de investigación o GITE: Dirección de Sistemas de Información y de Recursos Humanos
Centro, Departamento o Servicio: Universidad de Alicante. Departamento de Organización de Empresas
Palabras clave: Outsourcing | Estrategia | Ayuntamientos | Encuesta | Gestión pública | Strategy | Town councils | Survey | Public management
Área/s de conocimiento: Organización de Empresas
Fecha de creación: 2011
Fecha de publicación: abr-2011
Editor: Órganos Autonómicos de Control Externo
Cita bibliográfica: GONZÁLEZ RAMÍREZ, M. Reyes; GASCÓ GASCÓ, José Luis; LLOPIS TAVERNER, Juan. “Relaciones entre outsourcing y estrategia en los ayuntamientos españoles”. Auditoría Pública. N. 53 (2011). ISSN 1136-517X, pp. 33-46
Resumen: La importancia del outsourcing para disminuir la complejidad de las organizaciones, controlar costes y mejorar la competitividad de las organizaciones es innegable. Además la necesidad de tener estrategias claramente definidas y que estén vinculadas con las estructuras y procesos de gestión es patente. Por ello el presente trabajo analiza el estado del outsourcing, la definición de estrategias y las relaciones ente ambos conceptos en el sector público español y más concretamente en los servicios municipales. Para ello se vale de una encuesta contestada por 388 grandes ayuntamientos españoles. | The importance of outsourcing in order to make the organisations less complex, control costs and improve the competitiveness of the organisations is irrefutable. Furthermore, it is obvious that clearly defined strategies are needed and that these must be linked to management structures and processes. That is why this paper analyses the state of outsourcing, the definition of strategies and how both concepts interact in the Spanish public sector and more specifically in the local public services. A survey answered by 388 large Spanish town councils was used for this analysis.
Patrocinador/es: Este artículo se ha realizado gracias a la financiación del Vicerrectorado de Investigación, Desarrollo e Innovación de la Universidad de Alicante (GRE- 09-08) y de la Consellería de Educación de la GV (GV72011/029).
URI: http://hdl.handle.net/10045/17257
ISSN: 1136-517X
Idioma: spa
Tipo: info:eu-repo/semantics/article
Revisión científica: si
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