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AccesoFecha de publicaciónTítuloAutor/es
Acceso abierto14-oct-2008Hybrid competitive strategies, organizational structure, and firm performancePertusa-Ortega, Eva
Acceso abierto2005Estrategias y ventajas competitivas de los hoteles españoles y su relación con el desempeñoClaver Cortés, Enrique; Molina-Azorín, José F.; Pereira-Moliner, Jorge
Acceso abierto2006Impacto de las instalaciones sobre el desempeño del sector hotelero españolClaver Cortés, Enrique; Pereira-Moliner, Jorge; Andreu Guerrero, Rosario
Acceso abiertonov-2015Using multilevel modeling and mixed methods to make theoretical progress in microfoundations for strategy researchAguinis, Herman; Molina-Azorín, José F.
Acceso abierto2005Configuraciones organizativas: congruencia entre el entono, la estrategia y la estructuraClaver Cortés, Enrique; Pertusa-Ortega, Eva; Molina-Azorín, José F.
Acceso restringido9-jun-2007Competitiveness in mass tourismClaver Cortés, Enrique; Molina-Azorín, José F.; Pereira-Moliner, Jorge
Acceso abiertoabr-2008EMAS versus ISO 14001: un análisis de su incidencia en la UE y EspañaHeras Saizarbitoria, Iñaki; Arana Landín, Germán; Molina-Azorín, José F.
Acceso abierto2006Caracterización de las estructuras mecánica y orgánica a partir de las principales dimensiones estructuralesClaver Cortés, Enrique; Pertusa-Ortega, Eva; Molina-Azorín, José F.
Acceso abierto2010Grupos estratégicos en el sector hotelero español: diferencias de desempeño intra e intergrupoClaver Cortés, Enrique; Pereira-Moliner, Jorge; Molina-Azorín, José F.
Acceso abiertojun-2007Impacto del tamaño, el tipo de gestión y la categoría sobre el desempeño de los hoteles españolesClaver Cortés, Enrique; Pereira-Moliner, Jorge; Molina-Azorín, José F.